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本以为IT咨询是自己的归宿,却最终杀入排行前五的战略咨询

#非北清复交本科 #Duke硕士 #OW

在写这篇文章时,感觉自己很幸运能分享这一段经历。

先简单介绍一下我自己的背景,我在浙大读的本科,在Duke读的硕士。一直是想进入咨询行业,一开始定下的目标是进一家二线Consulting公司。但一直对于面试没有什么信心,很多Case看过后能解决,但同类型的却经常出问题,很多人告诉我说可能只能进入IBD或者埃森哲这样的IT咨询公司。

我想自己可能需要进行专业的指导,于是通过搜索,我找到了VOYAGE的Michael老师。

分析问题

那段时间自己非常焦虑,虽说已经意识到自己Case处理上是有问题的,但对于面试的其他部分也不是非常有信心。VOYAGE的Michael老师与我进行一次深层次的沟通,他认为以我的教育背景和相关经历来说没有太大问题,但拿到offer得要硬实力与软实力兼具。我对于咨询的面试技巧以及案例分析方面都过于“稚嫩”,并且对于排名前五的顶级咨询来说,我的本科和研究生都并不在目标院校当中。经过分析后,Michael帮我个性化定制了大约10个课时的内容。

对症下药

Strategy1

建立Network

首先我算是一个非目标院校的学生,VOYAGE的第一个策略是建立良好的network。我通过校内资源找到了一些进入咨询的学长学姐,同时VOYAGE帮我链接到了其他在VOYAGE目标院校的同学,让我们能够一起互相切磋,这是非常重要的。之后一段时间我们一起做Mock,同时也与他们一起讨论了一些Case,收获还是非常大的。

Strategy2

Behavior Question打磨

大家都知道咨询也会有行为面试,HR会要求面试对象描述其过去某个工作或者生活经历的具体情况,来了解面试对象的综合能力。如“Describe a situation in which you were able to use persuasion to successfully convince someone to see things your way. ”这类问题。

VOYAGE先是帮我串联了过去的经历,让我个人能够更有逻辑地描述自己的经历,同时对于过往经历的细节进行打磨,使其更有逻辑,更动人,最后通过S(situation) -T(task)-A(action)-R(result) 的方式具体解决Question。结束这一阶段课时后我对于Behavior Interview有了全新的理解。

Strategy3

跳出Case固有方式,透过MECE找到深层逻辑

Case是我最劣势的部分。以前在做Case时总觉得太死板,同一类型Case都不能有十足的把握,如果是那种非常规的Case更是手足无措。

Michael老师与我分享了金字塔原理中的MECE分析法,所谓MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive),即“相互独立,完全穷尽”,也被VOYAGE的老师总结为:“不重不漏”。

在解决一个Case时,所有重要的因素可以进行不重叠、不遗漏的拆解,然后再按照各个组成结构仔细推敲,最后找到解决问题的方法。通过MECE分析法,能使思考问题的过程变得更加完整、更富有条理。当然,这只是众多咨询案例分析思维方法的一种。

通过反复、仔细地推敲,得到问题最终的答案。这与我之前解决Case的方式有很大不同,最重要在于给了我很大的启发,做一个case并不是套公式,而要真正明白它的底层逻辑和思路。跳出困住我的框架,是我最大的收获。当然没有任何一种方式方法是万能的,但我想这也是我需要去成长的地方。

收获成功

结束了课程后我对于咨询行业又有了新的理解,最后在VOYAGE老师的协助准备下我拿到了OW公司的offer。在VOYAGE让我明白,做任何事情都不应该被“体系”和“框架”所局限,跳出圈外,有未见的视野。

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