JPM“电子脚镣”
上线！
在投行行业，加班从来不是新闻。
2026年3月，多家媒体披露，摩根大通（JPMorgan Chase）正在引入一套新的IT系统，用来监控初级员工的真实工作负荷。这套系统并不依赖传统的员工自报工时（timesheet），而是通过分析员工在工作中的数字行为，反向推算出他们实际投入的工作时间。
根据披露，这套系统会综合会议记录（比如Zoom、Teams时长）、电脑活跃度（键盘操作、系统使用情况）、以及日历安排等数据，最终生成一份“真实工时估算”。
从官方表述来看，摩根大通说其类似手机里的屏幕使用时间，用来帮助员工和管理层更清楚地了解工作节奏，而不是用来考核或处罚。但如果你对投行有一点了解，就会知道，这件事没那么简单。
过去很长一段时间，公司依赖员工填写timesheet来统计工作量，但很多junior会主动少报——没有人希望被认为效率低或因此影响项目分配和晋升节奏。
然而，投行的高强度工作早就不是什么秘密，大多数Analyst每周80到100小时的工作时长几乎是常态，连续通宵赶项目也不罕见。但问题是，这种模式这几年开始逐渐失控。过劳、离职率上升，甚至出现极端健康事件。
这几年，包括摩根大通、高盛、摩根士丹利在内的头部机构，其实都在尝试调整，比如提出工时上限、设置protected weekend、强调wellbeing。但这些措施有一个共同问题——它们很大程度依赖员工自觉执行。
但另一方面：当员工的每一场会议、每一次在线、甚至每一段操作行为都被记录时，这是不是意味着一种更隐性的“全天候监控”？
反过来说，当“是否在线”“在线多久”开始被默认为努力与否的衡量标准时，谁的在线时间更长、谁的会议更密集、谁的活跃度更高，这些原本中性的指标，很容易在无形中变成新的比较维度。久而久之，员工面对的压力也许会变成“拼命在线”。
JP Morgan
2027校招启动！
目前，摩根大通北美2027 Summer项目已经正式开放申请！
其中核心岗位包括：
2027 Global Investment Banking Summer Analyst Program – North America
2027 Global Investment Banking Sophomore Summer Analyst Program – North America
部分区域性Advisory方向
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01 Hirevue
摩根大通的HireVue往往是第一道真正的分水岭。形式通常是3-5道行为问题，30秒准备，1–2分钟回答，单次录制完成。
没有面试官互动，候选人需要在有限时间内自己完成思路组织、表达节奏控制和结构呈现。很多候选人在时间压力下逻辑不清、重点模糊，导致整体表现大打折扣...
通常来说，JPM Hirevue高频题几乎稳定围绕三类展开：
- 动机类（Why JPMorgan / Why Investment Banking）；
- 压力与抗压能力；
- 团队协作与领导力。
以下是根据往届候选人经验整理的部分高频VI面试题目汇总：
很多人会把Why JPMorgan回答成“全球领先、平台好、品牌强”，但这类答案在投行里几乎没有区分度。真正高分的回答往往会结合具体业务线，例如Commercial & Investment Bank的整合优势，或JPM在并购和资本市场的长期排名优势，并且落到个人经历如何匹配。
紧接着的常见问题是 “Why investment banking / wealth management / private banking？”这类问题在测试动机深度。回答时要避免空泛的“喜欢高强度”、“喜欢挑战”。真正有说服力的回答应该围绕三个层次展开：
第一，你对这个业务的核心工作内容是否清楚；
第二，你是否真实体验过类似工作环境；
第三，你的性格与能力是否适配。
另外，这几年开始：“What markets are you currently following?” 是来越来越常见的问题。这道题本质是在考察你是否关注真实市场。不要泛泛说“我关注科技股”。你应该能说出具体趋势，例如利率环境对IPO窗口的影响、近期并购活跃度变化，或者某一行业估值变化背后的逻辑...
总结来看，摩根大通HireVue真正筛选的是逻辑清晰、理解业务本质的人。
02 Superday
进入 Superday，面试的节奏和强度都会明显上一个台阶。
和 HireVue 不同，这一轮是真正的多轮真人面试考核，通常是 3–5 轮连续面试，每轮大约 30 分钟，由 Analyst、Associate、VP 甚至 MD 共同参与。形式可能是线下集中一天完成，也可能是线上连续视频面试。
接下来进入核心环节：连续多轮面试（back-to-back）。每一轮通常 25–35 分钟，常见节奏是“前半段行为/动机，后半段技术/市场”，也可能反过来。
有些JPM面试官会很直接，上来就让你“Walk me through your resume”；有些会从“Why JPM / Why IB”切入；还有些会用一两个市场问题试探你是否真的关注交易与资本市场。
在“技术+市场”这部分，面试官通常会沿着一个固定框架往下追问：先用基础题确认你是否合格（比如三表联动、DCF步骤、WACC、Terminal Value、Accretion/Dilution），然后在你回答的某个点上继续深挖（比如折旧变化对现金流影响、现金/股票收购的EPS逻辑...）。这里最关键的不是把所有内容一次性倒出来，而是准备好每次回答后的追问环节。
在行为面试部分，Superday里也会更“贴近真实工作”。你会更频繁遇到这类问法：
这些题的评分点往往非常一致：有没有责任感、有没有方法论、有没有沟通意识、以及在压力下是否稳。你可以把它当成“投行日常预演”，讲清楚你怎么做决策、怎么沟通、怎么保证项目的交付质量。
另外，基本上来说Superday还会出现一个“反问环节”作为收尾。这里千万别把它当成闲聊，它也是打分项。最有效的反问通常聚焦三类：团队如何协作（analyst–associate–VP的分工）、这个组的核心项目类型与客户类型、以及新人最容易踩的坑和成长路径。
更重要的，问题要具体，避免“组内文化如何”“您喜欢JPM什么”这种泛问——你问得越具体，面试官对你的印象也会更深刻。