60亿买下VC巨头
高盛打的什么算盘？
据Reuters报道，高盛正式宣布以 6.65 亿美元现金与股权收购 Industry Ventures，并附带 3 亿美元或有对价，交易总额高达 9.65 亿美元（约人民币 70 亿元）。这家位于旧金山的风险投资公司管理着超过 70 亿美元资产，是美国二级风投基金领域的隐形巨头之一。
交易完成后，其全部45名员工全部“打包”加入高盛资产管理部门。
从最高支付的角度来说的话，如果从并购金额反推，就能感受到这家公司被高盛看重的程度——按交易最高支付价 9.65 亿美元（约 人民币 70 亿元）计算，平均每位员工“被估值”超过 1.5 亿元人民币——堪称“人均亿万富翁”的团队。
Industry Venture 何方神圣？
这家公司成立于2000年，是美国最早一批专注“二级市场风投基金（Venture Secondaries）”的投资机构之一。
当别的VC还在追逐下一只独角兽的早期轮，它早早就开创了美国最早一批专注“二级市场风投基金（Venture Secondaries）”的模式，不光投企业，也投基金。
从基金种子轮 (Fund of Funds)、早期联合投资 (Co-Investments) 到后期股权的二级份额收购，它几乎覆盖了一家创业公司从起步到上市的整个生命线。
所以，即便在融资寒冬，Industry Ventures 仍能靠稳健的回报和灵活的退出通道站稳脚跟。而它的客户名单当然也颇具含金量——硅谷多家独角兽、老牌VC基金、全球机构投资者...都是它的合作方。
在过去十年，华尔街一直靠IPO、并购和交易佣金吃饭，但如今这三块业务正被AI和宏观周期双重挤压——人工成本被压低I，PO市场复苏乏力，传统投行业务的利润率直线下滑。
华尔街的老巨头们也开始焦虑：下一个增长点在哪里？于是，他们把目光投向了另一条赛道——资产管理与另类投资（Alternative Investments）。
- 闯入硅谷创投生态圈
Industry Ventures长期深耕硅谷二级市场，掌握独角兽股权交易与基金份额流动的第一手资源。高盛收购它之后就直接进入创业资本网络的核心环节。
- 补齐另类资产管理短板
高盛虽然在私募信贷、房地产基金方面已有布局，但在VC与二级市场的经验明显不足。而它正好填补了高盛在这一领域的空白。
- 吸纳顶尖团队与投资体系
如果Industry Ventures的45名员工全员加入高盛资产管理部门，可以帮助新团队无缝融入投行体系。
此次收购对于那些准备进入金融圈的同学来说，无疑是一记强烈信号——相比起投行的高压节奏和重复流程，VC的工作更具创造力。不仅要研究赛道、判断团队、谈判估值，还要和资本之间简历信任的关系。
所以，如果对更有挑战性工作更感兴趣的同学们来说，VC说不定会是你更好的选择哦~
神秘的PE/VC
应届生还有机会吗？
投行和PE/VC都是金融求职圈金字塔顶端的行业，很多同学在求职规划时会同时考虑这两个行业，但结果往往是双双空手而归。
事实上，PE/VC 与投行的行业特点、选人逻辑与培养机制 都截然不同。投行拥有成熟的培训体系、全球统一的分析师项目和稳定的晋升路径；而 PE/VC 更注重候选人的实操经验与投资思维，对学历背景、实习经历和能力的要求都更加细致。
相比之下，投行的招聘节奏清晰可循——九大投行都有系统化的 Summer Program 与提前批。而 PE/VC 的实习与正式岗位却显得更“神秘”：没有固定的开放时间、没有标准化的申请流程，更多依赖人脉推荐与基金的即时需求。
其中一个流传甚广的传言是，“PE/VC不招应届生”。然而，这是真的吗？对于想进入这个行业的同学们来说，我们应该如何做好长线规划，又如何做好充分准备呢？
VOYAG有幸采访了一位来自顶级美元基金的导师——C老师。他曾拥有多段 PE/VC 实习经历，并陆续收获了鼎晖投资、IDG资本 等多家头部机构的全职 offer。
C老师将在本期分享中，带我们走进 PE/VC 的真实世界，揭开行业招聘的面纱，并结合自身经验为同学们梳理出一条清晰可行的求职路径。
进击的PE/VC搬砖工
应届生要进入投资行业，积累实习经验是必需的，实习公司的选择也是非常重要的。
PE/VC行业和咨询行业不同：咨询行业中大多数公司都拥有完善的体系，同学们可以通过积累多段tier3的实习经历来进入MBB等顶尖咨询。
但PE/VC是一个“二八效应”非常明显的行业，80%排名靠后的投资公司存在培训体系不完善的问题，即使直接和公司partner一起做项目，也可能得不到较好的能力培养。
所以选择一个排名靠前的公司，会对同学们个人能力的提升有很大的帮助，这远比刷实习次数重要。
导师分享了他的亲身经历，他从大三到研二只做了三份实习。在其中一段实习中，他曾参与拼多多的投资项目。那五个月的时间里，他花了三个月对社交电商行业进行系统化研究，扫描了近四十家公司，完成了详尽的市场分析与尽调工作。最终，他所在的团队决定投资拼多多。这段经历让他第一次真切地感受到，从数据、调研到决策的全过程，是如何影响一家企业的命运的。
他认为，一段长期、深入的实习，往往比在不同公司短期轮换更具价值。因为只有在一家顶级机构中，才能真正接触到顶级的资源、项目和分析逻辑。在这样的环境中，实习生有机会完整跟进多个项目，从行业研究、财务建模到投决会议，全流程理解投资的思维方式。
在这几个月的时间内，你可以完整跟进多个项目，并在实习结束之后有好的产出，才能证明你在这份实习中真的有所收获、有所成长。
大家都知道，在投资行业做实习生是一件既辛苦又充满挑战的事。尤其是当你希望拿到 return offer 时，更需要在实习期间让 leader 对你留下深刻的印象。摆正心态、吃苦耐劳、严格要求自己，是在这个行业立足的第一步。
在高强度的工作环境中，你可能需要频繁加班、熬夜赶材料，但这也是展现自己工作态度和执行力的最好机会。踏实、负责、细致，是每一位 leader 最看重的品质。
导师也提到，实习生的本职工作，就是协助 leader 高效完成项目推进。很多同学会觉得被分配到大量的 paper work、资料整理、PPT 美化似乎“没有技术含量”，但其实，这正是考验基本功的时刻。
在实际工作中，PPT 要排版规范、字体统一、图表清晰；版式不能超边界，内容要和 leader 的模板保持一致。这不仅能减轻 leader 的负担，更能体现出你的专业度与细致度。把每一个小任务做到极致，就是你能力的最好证明。
在 PE/VC 行业中，决定是否投资一个项目以及如何对其估值，并不是财务分析团队的工作重点，而是由 投资团队（尤其是 VC 团队） 在深入分析行业格局和未来趋势后做出的综合判断。这种分析方式更像是一场 Consulting Case——它不仅考察数据，更考察逻辑、视野与思维的完整性。
在实际工作中，投资团队需要持续不断地寻找潜在标的。一个成熟的团队往往会先从市场上筛选出上百个项目，经过初步尽调后，再挑选出十个左右进行深入面谈与数据验证，最终只会有一个或极少数项目进入投资阶段。这是一场持续的淘汰与判断过程，要求实习生在信息筛选、行业研究和逻辑分析方面具备极高的敏锐度。
以拼多多案例为例，如果你具备足够开阔的视野，能够把中国的社交电商模式与海外市场对标，发现美国早已出现类似的成熟公司作为估值参考，那么你的分析就能为团队带来新的启发。
敲开PE/VC的大门有多难
如果同学们想要进入 PE/VC 行业，首先要具备一些内在特质（inherent characteristics）——聪明、逻辑清晰、抗压能力强、学习速度快。这些特质决定了你能否在高强度、快节奏的投资环境中迅速上手并独立思考。
但仅有这些远远不够。相比性格特质，投资公司更看重的是候选人是否具备扎实的专业技能与可落地的分析能力。
近年来，PE/VC 的投资阶段整体趋向后移，越来越多的机构倾向于进入 B 轮、C 轮甚至 Pre-IPO 阶段。这意味着，财务模型与估值分析的重要性显著提升。
因此，申请者不仅要拥有系统的金融知识体系，更要熟练掌握 Financial Model 的构建与应用——包括现金流折现（DCF）、可比公司估值（Comps）、并购模型（M&A Model）等基础技能。
当然，面试官也是会和你谈人生理想，谈各种行业见闻。但对于小朋友的面试来说，核心技能是关键。
PE/VC 的笔试与投行（IB）的笔试有着显著差别。投行的笔试（通常为 Online Test, OT）主要用于初步筛选申请者，通过数量逻辑、图表分析等基础题目来快速淘汰不符合要求的候选人，从而降低进入面试环节的人数。
但在 PE/VC 的招聘流程中，笔试的重要性更高。通常来说，PE/VC 机构发放面试机会的比例相对更大，而真正起到“终极筛选”作用的，往往是笔试这一关。只有通过笔试，申请者才能进入最后的合伙人面试（Partner Interview）。
当然不是！每年都有不少同学在毕业后就顺利进入顶级 PE/VC 工作，而这些成功的背后，都离不开长期的规划与扎实的准备。越早开始布局，越能在竞争中占得先机。
应届生常常会被贴上“经验不足”的标签。PE/VC 机构在招聘时，确实会出于对项目执行力和团队绩效的考量，更倾向于选择有丰富行业经验的候选人。但这并不意味着应届生没有机会。关键在于——你能否用自己的经历证明潜力与能力。
如果在大学期间，你已经积累了多段长期、深入、且含金量高的实习经历，并在其中展现出行业研究、财务建模、项目分析等能力，那么这些经验本身就能帮助你缩小与正式员工之间的差距。