开始撤离！
IBD中东办公室还能去吗...
过去两年，来越多华尔街机构，正在把目光从纽约、伦敦，转向中东，尤其是迪拜和阿布扎比。低税率、主权基金资金、快速增长的资本市场，让这里一度成为“新一代金融避风港”——不少投行甚至把中东办公室当作未来十年的核心增长引擎，持续加大招聘与资源投入。
但就在最近，这个被认为“稳定且安全”的金融新中心逐渐开始变化...
根据多家媒体披露，包括高盛（Goldman Sachs）、摩根士丹利（Morgan Stanley）、花旗（Citigroup）在内的多家华尔街顶级投行，已经陆续向驻阿联酋员工发出通知：允许员工暂时离开当地，并支持远程办公安排。
更严重的是，部分机构已经采取了更进一步的措施，包括关闭迪拜办公室、分散团队办公、启动应急预案等。有消息称，个别机构甚至已经协助员工进行跨区域转移，而咨询公司方面，类似McKinsey这样的顶级机构，也被曝出安排包机协助员工撤离。
放眼整个中东，整个国际金融体系都在同步做出调整。不仅对冲基金开始全面转向远程办公，Bloomberg、LSEG等金融信息机构也允许员工暂时离开当地，花旗银行更是直接关闭了部分网点作为预防措施。
在过去几年中，迪拜之所以迅速崛起，很大程度上源于其在税收、监管和资本流动方面的优势，使得它成为连接亚洲、欧洲与中东资金的重要枢纽。
然而现在，由于中东地区本身的特殊性，也让这种调整来得更快。迪拜和阿布扎比虽然是金融中心，但同时也是一个高度依赖区域稳定性的市场。一旦市场预期出现波动，无论是否真正发生极端事件，企业都会提前进入“预防模式”——正是在这样的背景下，准备求职的同学们也需要开始思考更现实的问题：
投递阶段分散目标：形成“多点同时推进”的申请结构；
岗位选择上优先考虑全球流动性强的团队：如M&A、Global Markets等，更容易在不同office之间形成协同；
提前建立跨区域Networking：不仅局限于当前目标地区，同时拓展亚太地区例如香港、新加坡等地的人脉资源。
亚洲金融中心
Plan B
目前来说，中东在短时间内很难再被视为曾经那个“高薪低税、风险可控”的理想金融目的地。也正是在这样的背景下，香港与新加坡这两个亚洲核心金融中心，再次成为大多数人绕不开的选择。
香港 硬核“职业加速器”
很多人对香港投行的第一印象是“卷、累、加班多”，但如果只停留在这个层面，其实是低估了它真正的价值。香港之所以成为亚洲最重要的投行训练场，本质上是因为它承接了整个中国及部分亚洲最密集的融资与交易需求。从港股IPO、中概股回流，到大型国企再融资、跨境并购、可转债发行，香港市场几乎全年处于“交易不断”的状态。
过去几年其IPO融资规模长期位居全球前列，这种交易密度，决定了这里的投行团队必须以极高效率运转。
在香港的投行体系里，Analyst很少只是做support角色，而是会在极短时间内被推入真实项目中，从最基础的pitch book制作、行业数据整理，到参与模型搭建、交易材料准备，再到support execution流程，几乎所有投行最核心的技能，都会在高频工作中被迅速强化。
很多在香港做过1–2年的banker，都会有一个共同感受：成长速度远超预期，被环境和压力逼着快速适应——香港投行的工作节奏，可以说是整个亚洲最接近纽约的存在。项目推进往往是多线程并行，deadline极其紧张，沟通频率高到几乎全天在线。
对于很多刚入行的学生来说，最直观的体验便是持续的高压状态——凌晨改模型、反复修改PPT、随时待命客户需求...这些几乎都是常态。但也正是这种环境，让香港成为一个典型且高效的“高压训练场”。
从薪资结构来看，香港同样体现出“高波动高上限”的特点。以投行Analyst为例，base通常在70–90万港币区间，bonus根据年份与项目情况浮动较大，但整体上限非常可观。在牛市或交易活跃周期中，total comp的增长速度是非常明显的。同时，香港的税率上限为17%，在全球主要金融中心中属于相对友好的水平，这也使得其实际到手收入具备较强竞争力。
另外，如果在香港积累了2-3年的deal experience，无论是跳去私募股权（PE）、对冲基金（Hedge Fund），还是企业并购部门、战略投资团队，香港背景通常都会被视为“高含金量履历”。
但与此同时，香港招聘体系的标准化程度极高，从target school、实习经历到面试表现，每一环都非常“可量化”。所以候选人需要在这种既定规则中做到足够突出。
新加坡 资本“终点站”
与香港完全不同，新加坡的金融体系并不是围绕“交易密度”建立的，而是围绕“资本与资金配置”展开。它更像一个区域性的资金中枢，而不是交易执行中心。
这里聚集了大量主权基金（如GIC、Temasek）、家族办公室以及东南亚本地与国际资本，金融机构的核心任务，更多是围绕跨境投资、区域并购以及长期资产配置展开。
这种结构差异，直接决定了投行工作的内容与节奏。在新加坡，你参与的项目数量可能不如香港密集，但单个项目往往更偏战略层面，涉及区域整合、跨境投资以及长期资本运作。工作节奏相对更可控，极端加班的频率通常低于香港，但这并不意味着轻松，而是工作方式更偏“深度参与”而非“高频重复”。对于很多人来说，这种节奏更接近一种可持续的职业状态。
从薪资与税收角度来看，新加坡同样具有竞争力。投行Analyst的base换算后通常不低于香港，同时税率体系更加平缓，effective tax rate在多数收入区间内较低，这使得实际到手收入往往略优于香港。更重要的是，新加坡的收入结构相对更稳定，对bonus的依赖程度略低，这意味着收入波动性更小。在长期视角下，这种“稳定现金流”对很多人具有吸引力。
另外，很多人在新加坡不会把投行作为跳板，而是直接转向buy-side，例如主权基金、家族办公室、区域PE或VC。这些机构本身就扎根于新加坡，且更偏长期资本运作，因此职业路径更加稳定，也更容易形成长期积累。
